1. Chủ trì nhóm Đánh giá và quản lý chi phí đầu tư thực hiện các công việc:
– Nghiên cứu và đề xuất kế hoạch, phương án đầu tư để nâng cao hiệu quả dự án đầu tư.  Kiểm tra lại giá trị khái toán các hạng mục để đảm bảo giá trị khái toán phù hợp.
– Lập và kiểm soát kế hoạch, tiến độ triển khai thực hiện dự án.
– Quản lý chi phí đầu tư trong quá trình triển khai đầu tư gồm:
• Kiểm tra khối lượng, đơn giá, giá trị đề xuất chọn thầu.
• Tổng hợp giá trị phát sinh, đơn giá thực hiện theo từng hạng mục so với dự toán dựa trên hợp đồng đã ký kết và khối lượng thực tế phát sinh.
• Kiểm tra hồ sơ thanh toán phục vụ cho việc mở Ngân sách tháng, quý, năm: chứng từ, tiến độ thanh toán, phân quyền phê duyệt theo từng đợt so với nội dung hợp đồng đã ký.
• Kiểm tra đánh giá tính phù hợp của các phát sinh về khối lượng, thay đổi chủng loại vật liệu của các gói thầu.
• Cập nhật định kỳ tiến độ thanh toán dự án so với kế hoạch.
• Thực hiện các thủ tục cần thiết để đảm bảo tính phù hợp của hồ sơ thanh toán: chọn mẫu kiểm tra thực tế tại công trường… Soát xét giá trị thanh toán:  khối lượng phù hợp theo thiết kế được phê duyệt, đơn giá phù hợp.
–  Nghiên cứu thẩm định, đánh giá hiệu quả dự án đầu tư. Báo cáo giải ngân, hiệu quả dự án: Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị chi phí xây dựng.
2. Tham gia  nghiên cứu thẩm định đánh giá hiện trạng pháp lý dự án đầu tư.